Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Сдельно-премиальная оплата труда что это, кому подходит и в чем подвох». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Данная система предусматривает оплату, которая базируется на результатах работы. Тут важно, сколько, какого качества по факту выполнено работ (операций, услуг) либо произведено продукции. Оплата идет, по сути, за количество, объем, а на величину дохода влияет быстрота работы.
Что такое сдельная СОТ
Соответственно, устанавливают ее для тех работников, у которых результат труда подлежит количественному измерению. Т. е. когда количество, качество операций, изготовленной продукции можно фиксировать. Например, сделать это невозможно в кадровом отделе и бухгалтерии. Поэтому в этих отделах сдельную систему не практикуют.
Ощутимая выгода от применения данной системы отмечается, когда:
- выполняются однотипные постоянно повторяющиеся операции (работы, услуги);
- объем работы можно измерить, но при этом увеличение объема работы не сказывается на ее качестве;
- устанавливают нормы выработки, время для исполнения заданий;
- требуется повысить производительность труда;
- при непрерывном процессе работы.
При сдельной СОТ устанавливается сдельная расценка за единицу результата труда. Например, конкретная оплата за одну изготовленную деталь. Тогда сдельная зарплата за месяц рассчитывается так:
- сдельная расценка × количество изготовленных за месяц деталей.
Понятие и виды сдельно-премиальной системы
Система Track является разновидностью системы расчета заработной платы с работой и имеет два основных компонента расчета заработной платы.
Базовая часть рассчитывается путем умножения стоимости единицы объема работы на объем фактически выполненной работы. Например, стоимость производства продукта к количеству всех продуктов, созданных сотрудником в течение расчетного периода. Частота выплат в рамках системы компонентов не указана в трудовом законодательстве и определяется по соглашению, но зарплата должна выплачиваться не реже двух раз в месяц.
Бонусные компоненты не связаны напрямую с производством и являются стимулирующими выплатами. Исходя из объема производства, существует три основных типа бонусных систем
- Ежемесячные премии по результатам работы.
- Премии, основанные на проценте от объема производства.
- Смешанные системы.
Премия за месяц означает, что компания получает вознаграждение за текущую работу в течение расчетного периода.
В отличие от сдельной системы (которая позволяет работникам получать определенную сумму прибыли в дополнение к зарплате), сдельная система имеет различные подвиды (независимо от времени, проведенного на работе)
- Сдельная премия — это процент от выработки работника (исходя из объема выработки, указанного в договоре) плюс премиальные выплаты за перевыполнение плана.
- Поштучно — это оплата за производство на основе стандарта, а за производство сверх стандарта — по более высокой ставке (указанной в контракте/соглашении);
- Косвенная доля — выплачивается вспомогательному персоналу (не участвующему непосредственно в производственном процессе — ремонтные службы, транспорт и т.д.) — в зависимости от работы, выполненной основным персоналом
- Коллективный (бригадный) — это общий объем производства всей группы, рассчитанный на основе общего объема производства (от бригад, отделов или подотделов).
- Построчный — это расчет платежей по отдельным проектам (например, во время строительства) или отдельным этапам производства.
- Бонус — премиальные выплаты, а также премии за перевыполнение производственных норм или сокращение сроков производства.
Сдельно-премиальная оплата труда, что нужно знать
А как насчет сдельных расценок?
Сдельная оплата труда включает оплату за фактически отработанные часы или объем выполненной работы, а также дополнительные выплаты за сверхурочную или качественную работу.
Поэтому компания платит работнику только за фактически выполненную работу, и работник старается выполнить как можно больше работы с наилучшим качеством.
Такой подход очень удобен и оправдан. Кроме того, он практически идеально подходит для использования на заводах и в производственных помещениях. В то время как сдельная оплата имеет тот недостаток, что работники работают слишком быстро и некачественно, сдельная оплата стимулирует работников не только работать быстро, но и качественно.
Помимо высококачественной работы, сотрудники постоянно развиваются профессионально, чтобы поднять уровень своей производительности до максимально возможного.
Конечно, многие офисы и компании не могут внедрить этот метод оплаты по разным причинам, например, из-за сверхурочной работы, постоянной работы, не требующей быстрого выполнения, или недостаточной производительности.
Сдельно-премиальная оплата труда, что нужно знать
Что такое сдельно-премиальная оплата труда?
Сдельно-премиальная система оплаты подразумевает под собой не только оплату за фактически проработанное время или выполненный объем работ, но и дополнительные средства за переработку или же высокое качество выполненной работы.
Таким образом, компания платит сотрудникам только за фактически выполненные работы, а сотрудники стараются сделать максимально много работы, причем выполняя ее максимально качественно.
Такой подход очень удобен и оправдан. Кроме того, по сути своей он является идеальным вариантом для использования на фабриках и производствах. Сдельная оплата имеет такой недостаток, как высокая скорость работы сотрудников при очень низком качестве работы, в то время, как сдельно-премиальная форма провоцирует работать не только быстро, но и качественно.
Помимо качественного выполнения работы, сотрудники также постоянно развиваются профессионально, чтобы повысить свой уровень работы до максимального.
Конечно, во многих офисах и компаниях применять подобный способ оплаты труда невозможно ввиду многих причин: постоянные должностные обязанности, не требующие переработок или высокой скорости, отсутствие выпускаемой продукции и так далее.
Понятие и виды сдельно-премиальной системы
Сдельно-премиальная система является одним из видов сдельной тарифной системы и подразумевает две основные составляющие заработной платы:
Основная часть рассчитывается как произведение стоимости единицы объема работы на фактически выполненный объем. Например, стоимость изготовления одного изделия на количество всех изделий, которые сделал работник за расчетный период. Периодичность расчета при сдельно-премиальной системе не зафиксирована в Трудовом кодексе и устанавливается по соглашению сторон, но выдача заработной платы должна происходить не реже, чем 2 раза в месяц.
Премиальная часть не зависит напрямую от выработки и является стимулирующей выплатой. В зависимости от способа начисления премии выделяют три основных вида сдельно-премиальной системы:
Премирование за месячные показатели подразумевает вознаграждение за следующие достижения по итогам расчетного периода:
Смешанная система позволяет учитывать как дисциплинарную и качественную составляющие труда, так и количественные показатели, но при этом может усложниться способ расчета зарплаты.
Важно подчеркнуть, что премия при сдельно-премиальной системе выплачивается не каждый раз и является, скорее, поощрением за особое усердие, не являясь при этом неотъемлемой частью зарплаты как при окладной системе, где лишение премии является наказанием за провинности.
Документальное оформление зарплаты при сдельной системе
Для учета выработки и объемов выполненной работы можно использовать унифицированные формы:
- наряд на сдельную работу,
- ведомость учета выполненных работ,
- маршрутный лист,
- и т. п.
Работодатель вправе самостоятельно разработать учетные формы. При этом важно соблюдать требования к первичным документам, утвержденные ст. 9 Закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухучете». В первичке обязательно должны быть указаны:
- название документа,
- дата составления,
- название компании (ФИО ИП),
- расчет зарплаты,
- сумма,
- ответственные лица организации,
- подписи ответственных лиц.
Начисление зарплаты при сдельно-премиальных расчетах
Особый порядок расчета зарплаты.
Заработная плата при использовании сдельно-премиальной системы рассчитывается исходя из нескольких показателей сразу, а именно:
- Оплата полностью выполненной работы по установленному тарифу;
- Оплата переработок и дополнительных смен, работы в выходной день и прочее;
- Премии за высокий уровень выполнения работы, если таковой имеет место быть;
- Премии за значительное превышение норм изготавливаемой продукции или выполняемых работ;
- Премии за исполнение задачи раньше срока (чаще всего используется в строительстве и подобных сферах);
- Доплат за особенные условия работы (опасные и/или вредные производства).
Обычно, нормы работы и размер оплаты устанавливается индивидуально для каждого работника при заключении трудового договора.
Подводные камни системы
Работникам начисляют премии.
Бывают и ситуации, когда премирование работника осуществляется не только за превышение норм труда, но и за профессиональные достижения. Например, охранники, электрики и пожарные могут получать надбавки к зарплате в зависимости от разряда или уровня допуска. Чем выше разряд, тем соответственно больше премия.
Однако вместе с тем, при поручении работнику выполнения работ более низкого уровня квалификации, работодатель обязан оплатить ему доплату за имеющийся разряд. То есть, если электрик 6 разряда выполняет работу, которую обычно делает электрик 4 разряда, то оплата его труда начисляется исходя из разницы разрядов.
В этой ситуации заработная плата фактически, при выполнении работы ниже профессионального уровня, не может оплачиваться ниже, чем работа, выполняемая на доступном уровне квалификации.
При расчете оплаты труда сотрудника за отработанное время или выполненные работы, важно понимать, что на некоторые системы и типы премирования не устанавливается НДФЛ, соответственно, зарплата рассчитывается отдельно, премия отдельно, надбавки отдельно, а затем полученный результат суммируется, и осуществляются выплаты.
Сдельно-премиальная оплата труда, что нужно знать
Что такое сдельно-премиальная оплата труда?
Сдельно-премиальная система оплаты подразумевает под собой не только оплату за фактически проработанное время или выполненный объем работ, но и дополнительные средства за переработку или же высокое качество выполненной работы.
Таким образом, компания платит сотрудникам только за фактически выполненные работы, а сотрудники стараются сделать максимально много работы, причем выполняя ее максимально качественно.
Такой подход очень удобен и оправдан. Кроме того, по сути своей он является идеальным вариантом для использования на фабриках и производствах. Сдельная оплата имеет такой недостаток, как высокая скорость работы сотрудников при очень низком качестве работы, в то время, как сдельно-премиальная форма провоцирует работать не только быстро, но и качественно.
Помимо качественного выполнения работы, сотрудники также постоянно развиваются профессионально, чтобы повысить свой уровень работы до максимального.
Конечно, во многих офисах и компаниях применять подобный способ оплаты труда невозможно ввиду многих причин: постоянные должностные обязанности, не требующие переработок или высокой скорости, отсутствие выпускаемой продукции и так далее.
Сдельно-премиальная оплата
Сдельно-премиальная оплата труда – это система оплаты, в которой заработная плата работника зависит от количества и качества выполненной работы. В данной системе вознаграждение измеряется в виде премии, которая выплачивается сверх заработной платы.
Премиальная часть заработной платы должна быть обоснована качественными и количественными показателями выполненной работы. В зависимости от нормативов и плановой выпускной объемы премия может быть начислена за перевыполнение плана, выполнение плановой нормы, выполнение нормы на одну единицу продукции, проста наработки, выполнение актов выполненных работ и другие детали оплаты.
При сдельно-премиальной оплате обычно используется прогрессивная система премирования, когда за выполнение большего количества работник получает большую премию. Ответственность за размер премии ложится на работника, так как размер премии напрямую зависит от его зарплаты и работоспособности.
Сдельная оплата труда характерна для производственных и вспомогательных работ, которые можно измерить в количественных единицах (количество изготовленной продукции, объем выполненных работ). Премия выплачивается за количество выполненных работ, а также за качество и скорость выполнения.
Основной принцип сдельно-премиальной оплаты – индивидуальное подсчет начислений для каждого работника в зависимости от его результатов. Это позволяет стимулировать сотрудников к повышению производительности труда, а также оценивать их вклад в общие результаты предприятия.
Сдельно премиальная оплата труда является одной из форм оплаты, которая строится на основе заключенного между работником и работодателем договора. В рамках этой формы оплаты труда применяется прогрессивная система, при которой размер заработной платы зависит от количества выполненных работником единиц продукции или выполненных работ обслуживающих актов.
Основная часть заработка в сдельно премиальной системе оплаты труда выплачивается в зависимости от результатов выполнения работником плановой нормы. Получаемую работником за выполненную норматив единицу продукции или обслуживающий акт можно измерить в количественных показателях. За простую норму единицы продукции или продуктов труда работник получает заработок, а за превышение плановой нормы предусматривается премирование, которое составляется в зависимости от количества изготовленной продукции или выполненных обслуживающих актов.
Премиальная система оплаты труда позволяет работнику получать заработную плату, которая в более высоких процентах зависит от выполненной работы и перевыполнения нормы. Премирование может выплачиваться как за выполненную нормативом, так и за перевыполненную. Размер премий и их выплата обычно осуществляются поэтапно, например, каждый месяц или каждый квартал.
Система сдельно премиальной оплаты труда позволяет работнику получить дополнительную заработную плату, основанную на количественных показателях выполненных работ и количестве изготовленной продукции. Она применяется в различных отраслях производства, где количество выпущенной продукции и процесс выполнения работ косвенно зависят от работника. Такая система позволяет работникам получать справедливую оплату и базируется на объективных показателях, которые можно измерить и оценить.
Системы оплаты труда: что должен знать работодатель
25 ноября
16418
#CNT# data-template-html-inactive=В избранное #CNT#>
Учет, оплата и нормирование труда — обязанности, которые должен выполнять каждый работодатель.
Оплачивать выполненную работу можно разными способами, но так или иначе, на каждом предприятии устанавливаются определенные правила, по которым труд персонала учитывается, тарифицируется и вознаграждается.
Чтобы понимать, как именно выплачивается материальное вознаграждение, рассмотрим основные формы и системы оплаты труда кратко.
| Что нового появилось в трудовом законодательстве на этой неделе расскажет Валентина Митрофанова. Смотрите новый выпуск «Кадрового обзора». |
Что такое сдельно-премиальная оплата труда?
Сдельно-премиальная оплата труда — это форма оплаты труда, при которой заработная плата работника определяется на основе количества выполненной работы и уровня ее качества. В данной форме оплаты труда обычно используются различные показатели, такие как количество произведенной продукции, выполненных операций, услуг и т.д.
При использовании сдельно-премиальной оплаты труда работник мотивируется выполнять задания быстрее и в лучшем качестве, тем самым повышая свою заработную плату. Вместе с тем, работодатель получает гарантию в том, что работник будет выполнять свою работу максимально эффективно и качественно.
Однако, необходимо понимать, что сдельно-премиальная оплата труда может быть неэффективной в тех случаях, когда работник не соответствует уровню производительности, требуемому работодателем. Также необходимо учитывать, что данная форма оплаты труда может стать причиной переработки сотрудников, что может негативным образом сказаться на их здоровье и качестве выполненной работы.
- Основные преимущества использования сдельно-премиальной оплаты труда:
- Мотивация сотрудников на повышенную производительность и качество работы;
- Повышение доходности компании;
- Снижение затрат на оплату труда;
| Недостатки сдельно-премиальной оплаты труда: |
|---|
| Создание условий для переработки; |
| Невозможность использовать данную форму оплаты труда для неквалифицированных работников; |
| Возможность снижения качества работы в качестве компенсации увеличенного количества выполняемой работы; |
Как эффективно внедрить сдельно-премиальную систему оплаты труда
Сдельно-премиальная система оплаты труда является одним из эффективных инструментов мотивации сотрудников и повышения их производительности. В ее основе лежит принцип оплаты труда за фактически выполненную работу. Для успешной реализации данной системы нужно учесть несколько важных моментов:
- Назначить цели и критерии
- Определите конкретные цели, которых должен достигнуть сотрудник для получения премии.
- Установите четкие критерии оценки работы сотрудника в рамках выбранной системы.
Введение сдельной оплаты труда требует наличия системы, позволяющей максимально объективно оценивать результаты работы сотрудников. Разработайте систему измерения результатов и обратитесь к ней при принятии решения о выплате премиальных.
Для успешного внедрения сдельно-премиальной системы оплаты труда важно обсудить ее с сотрудниками и пояснить им принципы и преимущества данной системы. Ответьте на их вопросы и учтите предложения.
Внедрение новой системы оплаты труда может вызвать у некоторых сотрудников тревогу и сопротивление. Предоставьте им достаточное обучение и поддержку, чтобы обеспечить понимание и успешное освоение новой системы.
Ключевым фактором успешного внедрения сдельно-премиальной системы оплаты труда является создание мотивационной среды. Организуйте систему поощрения, где сотрудники будут награждаться за достижение целей и превышение ожидаемых результатов.
Регулярно отслеживайте и анализируйте результаты работы сотрудников. Это позволит выявить успешные практики, идентифицировать проблемные области и внести необходимые корректировки в систему оплаты труда.
Правильное внедрение сдельно-премиальной системы оплаты труда потребует времени и усилий, но если все аспекты будут учтены и система будет регулярно адаптироваться под меняющиеся условия, она может стать мощным инструментом стимулирования эффективной работы сотрудников и достижения бизнес-целей.